Ⅰ　　　　  课程的性质及其设置目的与要求

　　Ⅱ　　　　  课程内容与考核要求

　　绪　论　　　现代企业管理总论

　　第1章　　　企业环境管理概述

　　第2章　　　经营目标与竞争战略

　　第3章　　　多种经营战略

　　第4章　　　国际化经营战略

　　第5章　　　企业制度选择与金融市场

　　第6章　　　外部关系协调

　　第7章　　　企业组织管理概述

　　第8章　　　组织结构

　　第9章　　　计划与控制系统

　　第10章　　制度规范

　　第11章　　激励系统

　　第12章　　企业文化

　　第13章　　人员配置

　　第14章　　领导

　　第15章　　矛盾与发展过程管理概述

　　第16章　　模式转换与革新

　　第17章　　发展过程管理

　　第18章　　风险管理

　　Ⅲ　　　　  题型举例

　　Ⅰ。课程的性质及其设置目的与要求

　　一、课程的性质、地位与任务

　　《企业管理概论》是高等教育自学考试经济类专业的一门必修课。它是为培养适应社会主义市场经济要求的从事会计管理工作的高等专门人才的需要而设置的一门基础课程。

　　《企业管理概论》主要以当代市场经济条件下工商企业经营管理基本知识为重点，注重应用性。以介绍工商企业管理的基本知识为主，并较多地反应了当代企业经营管理面临的实际问题，这门课程将为考生今后做好管理工作打下基础。

　　二、本课程的基本要求

　　通过本课程学习，要求考生：

　　1.深入理解企业管理的基本理论，课程中有关的基本概念、基本原则是深入学习有关管理课程的基础，也是管理干部必备的知识。

　　2.指定自学教材改变了旧教材的传统写法，突出了市场经济条件下企业的三个基本特征，同时较多地参考和吸取了日本有关教材内容，也吸取了当代管理过程学派、行为科学学派、权变理论学派的有关成果，所以体裁别致，内容新颖，考生在自学时要认真阅读，联系实际，反复思考，抓住重点进行自学和复习。

　　Ⅱ。课程内容与考核要求

　　结论——现代企业管理总论

　　一、考核知识点

　　（一）企业是什么

　　（二）管理者的职能

　　二、考核要求

　　（一）企业是什么

　　1.识记：（1）企业的三个基本特征　　（2）企业与环境的关系

　　2.领会：（1）企业环境管理　　（2）企业组织管理　　（3）矛盾与发展过程的管理

　　（二）管理者的职能

　　1.识记：（1）现代企业管理的内容　　（2）管理者的职能

　　2.领会：管理者在企业管理活动中扮演的四种角色

　　第1章　企业环境管理概述

　　一、考核知识点

　　（一）企业与环境的关系

　　（二）企业环境管理的基本目的

　　二、考核要求

　　（一）企业与环境的关系

　　1.识记：（1）企业与环境关系的基本点　（2）企业与市场环境最基本的关系　（3）企业环境管理要解决的课题　（4）企业环境管理的基本问题　（5）企业与环境发生交换关系的对象2.领会：（1）企业在市场中的位置　（2）企业面临的三类选择

　　（二）企业环境管理的基本目的

　　1.识记：（1）企业环境管理的基本目的　（2）实现企业发展所需的三方面决策

　　2.领会：（1）企业适应变化的途径　（2）风险转移　（3）企业环境管理的基本框架